2023年4月7日，在集团高级副总裁养猪产业总裁李高峰老师的召集下，来自东区育肥事业部、西区育肥事业部、北区育肥事业部、种猪自养事业部的全体创业战将们，以及育肥兽医部、财务部、人力资源部相关老师，在峰峦叠嶂、苍松翠竹、郁郁葱葱、流水潺潺、紫气缭绕的祥峪绿园温泉酒店召开育肥一季度会议，本次会议围绕“不忘初心、勇毅前行，提质增效，争创第一，全员挺进7.5元育肥全成本，为正能集团创业十周年献礼为主题”。

　　4月7日下午15点，西区育肥事业部关高辉宣布本次会议正式开始，并带领大家进行了鼓舞人心的会前仪式宣誓。接下来由种猪事业部经理尚康老师、育肥技术服务部总经理杨春龙老师、东区育肥事业部总经理刘占堂分别以“当前环境下对正能人的要求”进行企业文化分享。号召全体正能战将做五“正”合一，认同文化、勇毅前行、争创第一的正能人。接下来育肥各个战区的创业战将以区为单位上台介绍自己及表态发言。18点欢迎晚宴正式开始，程飞老师致晚宴欢迎辞，全体英雄战将把酒言欢、相互鼓励，其乐融融，共同度过了一个美好的夜晚。

　　4月8日8点整，第二天的会议在育肥技术服务部杨春龙老师主持下，全体正能战将起立，共同宣誓正能誓词、宣读2023年主题口号、宣读2023年行动纲领、诵读创业者宣言、在嘹亮的大北农之歌声中大会拉开了序幕。

　　财务汇报环节，第一位做分享的是财务王敏老师，王敏老师就育肥经营、管理、效率对比分析，从财务角度进行成本剖析，为大家找到成本控制的盲点，为完成7.5元全成本指明方向。财务何方磊老师从代养费、管理费等方面剖析成本并给与建设性的建议和意见。

　　种猪自养事业部汇报环节，麟游正辉场场长朱立新、三原场场长张朝阳、华县滋养源场长张雄分别以“种猪管理及成本控制分享”为主题做了分享。接下来是芮城场长孟永正老师和金慧品场长崔凡老师分别以成本控制、目标达成做了会议分享。最后，种猪自养事业部经理尚康老师对种猪事业部一季度工作和二季度工作目标完成做了总结分享。

　　育肥事业部汇报环节，东区育肥秦文治老师、李少杰老师、赵涛涛老师、刘鱼老师；西区育肥关高辉老师、邓怀兵老师、曹生强老师；北区育肥事业部李伟超老师张浩围绕自己负责猪场一季度工作做了总结，对存在问题进行了剖析，对二季度工作做出计划。

　　东区育肥事业部总经理刘占堂老师、西区育肥事业部刘保虎老师、北区育肥事业部李勇对各自负责区域一季度经营管理情况、团队建设、基地开发等做了总结分析。技术服务部杨春龙老师对三区育肥一季度目标完成情况做了总结，并对近期成本提升计划做了安排。

　　支撑体系汇报环节依次分享的是销售部刘宇刚老师、刘倩老师、生产安全部经理曹卫强老师、育肥人力资源部党永平老师、生物安全部总经理程飞老师、育肥兽医主管张雷雷老师、西区育肥巡场兽医尚小鹏老师、正能集团兽医总监周宏超老师，分别就负责区域一季度工作进行总结和分析并对二季度做了目标计划。

　　团队赋能环节，养猪产业总裁李高峰老师对当前行业的大形式：猪周期亏损、非瘟频发、疫病压力进行分析；对内部生产管理形式：资金能力、管理效率、料肉比、团队建设、全成本控制情况进行深度剖析，找问题，找方法，；要求管理岗位的老师要关注和善待离猪最近的产业工人，关心他们的“吃、穿、住、乐”整体提升员工对公司的满意度和归属感；号召养猪产业全体英雄战将高度认同正能文化、坚定信念、紧盯目标、遇难而乐、迎难而上，全力达成7.5元育肥全成本目标。听取了的分享，大家深受鼓舞、信心倍增、笑容满面，更加的坚定目标，最后，在持久的鼓掌声中本次会议落下帷幕。

　　4月9日，全体参会老师举行了团队熔炼，徒步爬山，挑战自我，发扬你追我赶，互帮互助、争创第一的团队精神，随着所有人陆续登顶，至此本次会议结束。